新任交工集团董事长江奎率莅临中通集团考察工作

山东重工集团党委副书记、总经理江奎近日在中通集团考察时强调，切实把谭旭光董事长重要指示及系列讲话精神落到实处，不断取得高质量发展新成就，不断增强企业发展创新力，更好满足广大干部员工对美好生活的需要。

10月31日，在宣布江奎同志任山东交工集团董事长第三天，在新任山东交工集团总经理、党委书记李树朋同志的陪同下，江董事长先后来到中通集团、中通客车等地，深入科研中心、生产车间等地，调研聊城中通各企业发展情况，并与中通集团领导班子及重点单位负责人进行了座谈。山东重工党委委员、组织部、人力资源部部长崔焱等同志陪同参加调研活动。

中通集团党委书记、总经理宓保伦向江董事长介绍企业情况

江董事长十分关心中通集团科技创新和装备制造发展。上午九时许，江董事长首先来到中通集团调研，中通集团党委书记、总经理宓保伦向江董事长汇报了中通集团发展历程、产业布局、产品应用等情况介绍。看产品、体验新能源车辆、进车间，听介绍，江董事长每到一处都对有关情况进行了详细了解。

江董事长在试驾新能源环卫车

在中通集团科研楼，向工作人员了解产品设计、研发、应用等情况。江董事长鼓励大家要坚持走自主创新之路，要有这么一股劲，要有这样的坚定信念和追求，不断在关键核心技术研发上取得新突破，为美丽中国建设贡献力量。

江董事长与科研人员深入交谈

江董事长与中通钢构技术研发人员亲切交流

江董事长与中通钢构负责人亲切交谈

江董事长深入生产车间，调研新能源环卫车辆生产装配线

在生产一线车间调研时，详细了解生产组织、质量管控、安全生产、现场管理提升等方面情况。江董事长强调，要坚持问题导向，进一步提高安全生产管理水平，希望广大一线员工立足本职、积极进取、展现作为，实现公司发展与个人价值的和谐统一。

江董事长在座谈会上发表重要讲话

31日下午，中通集团党委书记、总经理宓保伦代表经营班子，汇报了新一届领导班子成立以来的新成果、新变化。

重点围绕2018年主要工作完成情况及2019年重点预算指标和工作举措等两个主题，从六个方面做了系统汇报。在汇报2019年总体安排时，宓总表示，在全面深入学习贯彻落实谭旭光董事长两次预算会议及重汽两次会议讲话精神同时，中通集团10月30日组织党政领导班子及核心中层干部学习、宣贯了省交工集团江奎董事长在10月29日干部调整大会以及联席会上的讲话精神及要求，旨在迅速行动，确保改革和经营工作两促进两不误，制定了2019年“三个坚定不移”的工作思路。即：坚定不移深化改革，全面实现高质量发展转型；坚定不移推动改制，全面推动体制机制创新变革；坚定不移文化引领，坚决打好防风险保稳定攻坚战。

在听取了汇报后，江董事长做了总结讲话：

江董事长指出，中通集团在全面贯彻落实谭董事长系列讲话精神上执行力强，战略路径清晰。对中通集团2019年总体工作提出几点建议和意见：

一是以更高的政治站位做好下一步工作。要坚定“四个自信”，政治的坚定性、敏锐性、鉴别力、执行力要强，进一步做好谭董事长重点部署的落实。同时做好人员结构优化、强化研发投入。

二是心无旁骛抓好改革改制工作。要按照谭董事长总体部署要求，加快体制机制的改革，推动中通集团发展质量变革、效率变革、动力变革。制定各权属企业改革发展方案，按照既定的时间表、路线图做好改制工作，做好风险防范。江董事长表示，将积极参加中通集团改革改制阶段性会议，确保改革改制各项工作顺利进行；

三是通过大集团资源协同，实现增效。山东交工划归山东重工后，要从人员、技术、营销渠道等多方面共享资源。要通过积极共享大集团资源，延伸中通集团业务领域，降低运营成本，控制经营风险，实现资源有效共享。

四是做好2019年全面预算的编制。积极贯彻谭董事长两次预算会议指示精神，结合中通集团改革发展实际，提高预算编制的科学性、系统性和有效性。遵循战略清晰、问题导向的原则，充分发挥预算“指挥棒”作用。

五是坚定不移做好文化引领，打造一支敢于改革、敢于胜利的干部队伍。中通集团对山东重工的文化理念，尤其是谭董事长的系列讲话精神贯彻较好，相关文化理念已经悬挂张贴，对于文化理念的贯彻，不仅要挂出来，更要干出来，落实出来。全面贯彻高度统一的价值观文化，下一步要做好文化理念与本企业的实际结合，碰撞出更有张力的火花，促进中通集团改革发展稳定的良好势头。

殷殷嘱托添动力，真抓实干谋发展。江董事长的指示和要求，将转化为中通集团广大干部员工奋发前行的强大精神动力，下一步中通集团全体党员干部将以谭董事长重要部署为遵循，以江董事长视察集团为新起点，继续脚踏实地，务实大干，加快推进改革改制进程，努力实现创新发展、持续发展，以过硬的工作实绩回报上级的关爱和支持。